जहाँ केवल टिभी व्यवसाय  घटिरहेको छ, स्याटेलाइट टिभी अझै चाँडो ध्वस्त हुँदै

टिभी व्यवसाय संकटमा रहेको कुरा अब कुनै रहस्य रहेन। संघर्ष गरिरहेका कम्पनीहरूको समुद्रमा, स्याटेलाइट टिभी वितरकहरू सबैभन्दा असुरक्षित अवस्थामा हुन सक्छन्।

यो कठोर आर्थिक वास्तविकता डिज्नी र डायरेक्टवीबीचको विवादले तीव्र रूपमा उजागर भएको छ, जुन गत दुई हप्ता लामो समय देखि चलेको छ ।

धेरै तरिकामा, यी दुई व्यवसायहरू एक नियमित झगडामा संलग्न छन्, जुन टिभी प्रोग्रामिङ कम्पनी र यसको वितरक बीचको सेवा विघटनमा परिणत हुन्छ। यस अवस्थामा, स्याटेलाइट सेवा प्रदायकका लगभग ११ मिलियन ग्राहकहरूले यूएस ओपन र सोमबार रातको फुटबलजस्ता लोकप्रिय कार्यक्रमहरू हेर्न सकिरहेका छैनन्।

तर डायरेक्ट टिभीसँग परम्परागत टिभीको प्रतिस्पर्धीहरूको तुलनामा सम्झौतासम्बन्धी धेरै शक्ति छैन। यसको कारण उपग्रह कम्पनीहरूले च्यानलहरू अन्धकार हुँदा ग्राहकलाई राख्नको लागि त्यस्तै हुकको अभाव छः इन्टरनेट पहुँच।

कोमकास्ट र चार्टर जस्ता अमेरिकी केबल टिभी ठूला कम्पनीहरूको व्यवसाय ब्रॉडब्यान्ड इन्टरनेट पहुँचमा आधारित छ, जबकि डायरेक्ट टिभी र डिश जस्ता स्याटेलाइट टिभी कम्पनीहरू मुख्यतया टिभी सेवाहरू हुन्, जसले ग्राहकलाई युट्युब टिभी, हुलु लाइभंटिभी वा स्पोर्ट्स–केन्द्रित स्ट्रिमिङ सेवाहरू जस्ता वैकल्पिक सेवाहरूको लागि रद्द गर्न सजिलो बनाउँछ।

स्याटेलाइट टिभीको अर्को बेफाइदाः केवल टिभीको विपरीत, आधारभूत स्याटेलाइट टिभी प्रविधीले दर्शकहरूलाई सामग्रीलाई माग अनुसार हेर्न अनुमति दिदैन। यसको सट्टा, यो शो र चलचित्रहरूको ठूलो मेनु प्रस्ताव गर्दछ, जसमा डिभीआर मार्फत रेकर्ड गर्ने विकल्प पनि छ। तर स्याटेलाइट टिभी अझै परम्परागत प्रसारक जस्तो देखिन्छ र वर्तमान स्ट्रिमिङ भिडियो युगसँग असंगत छ।

“स्याटेलाइट केवलललाई पराजित गर्न थाल्यो, यहाँसम्म कि कर्ड–कटिंग अघि,” मफेटनाथनका विश्लेषक क्रेग मोफेटले भने। “त्यसपछि नेटफ्लिक्स जस्ता सदस्यता– भिडियो–आवश्यक मोडेलहरू वास्तवमा उफ्रन थाले। त्यसपछि, सबैलाई बेफाइदा भयो। तर स्याटेलाइट विशेषगरी बेफाइदा भएको छ।”

सङ्ख्याहरूले स्याटेलाइट टिभीको लागि एक डरलाग्दो अवस्था देखाउँछन्। मफेटनाथनका तथ्यांकअनुसार, केवल १३ मिलियन अमेरिकी घरपरिवारहरूले यसको सदस्यता लिएका छन्, जुन गत वर्षको तुलनामा लगभग १५.३ प्रतिशतले कमी हो। (केवल टिभी ग्राहक सदस्य गत वर्षको तुलनामा ११.२ प्रतिशतले घटेको छ, अमेरिकी घरपरिवारहरूको संख्यालाई लगभग ३३ मिलियनमा ल्याएको छ।)

एटी सेभेन–टी र निजी–इक्विटी फर्म टीपीजीको स्वामित्वमा रहेको डायरेट टिभी, डिश नेटवर्कसँगै संयुक्त राज्य अमेरिकामा सबैभन्दा ठूलो स्याटेलाइट टिभी प्रदायकहरू मध्ये एक हो, । स्ट्रिमिङ सेवाहरूको बढ्दो शक्तिको संकेतमा, डायरेट टिभीले पनि एक अन–डिमाण्ड टिभी सेवा, डायरेक्ट टिभी स्ट्रीम, बेच्ने गर्दछ, जसले ग्राहकहरूलाई स्याटेलाइट डिशले बिना च्यानलहरूको प्याकेजमा पहुँच प्रदान गर्दछ। बजारमा प्रतिस्पर्धात्मक रहनको लागि कम्पनीले हालसालै आफ्ना ग्राहकहरूलाई डायरेक्ट टिभी स्ट्रीमका लागि मूल्य बढाउने जानकारी दिएको छ ।

डायरेक्ट टिभी का एक प्रवक्ताले न्यूयोर्क टाइम्सलाई कम्पनीका मुख्य वित्तीय अधिकारी रे कार्पेण्टरको टिप्पणी गर्दा सन्दर्भ दिए, जसले विश्लेषकहरूसँगको कलमा गत हप्ता स्वीकार गरे कि चार्टर जस्ता प्रतिस्पर्धीहरूसँग “अन्य उत्पादनहरू छन् जुन उनीहरूले बिक्री गर्न सक्छन्,” । डायरेक्ट टिभीलाई “हाम्रा भिडियो ग्राहकहरूको दीर्घकालीन स्थिरताका लागि केही चाहिन्छ।”

“यो भनेको हामीले कुनै सम्झौतासम्म पुग्नको लागि सक्दो प्रयास नगर्ने भन्ने होइन,” कार्पेण्टरले भने, “तर हामी यो सोच्दै यसमा जानको लागि निश्चित रूपमा तयार छैनौं, हामी सोमबार रातको फुटबल खेल आउनु अघि यसबाट कति बढी लाभ उठाउन सक्छौं भनेर हेरौँ, र त्यसपछि हामी सम्झौतामा पुग्छौं।”

डायरेक्ट टिभीले डिज्नीसँगको मोलमोलाईको क्रममा बजार दर र “सानो, लचकखाले प्याकेजहरू प्रस्ताव गर्ने क्षमताको” विषयमा “ठूलो प्रगति” गरेको जनाएको छ।

यस्तो सम्झौतासम्बन्धी विवादमा सामान्यतः हुने कुराअनुसार, डिज्नी र डायरेक्ट टिभीले हालैको आउटेजको लागि एकअर्कालाई दोष दिएका छन्। डिज्नीले भनेको छ कि डायरेक्ट टिभीले “हाम्रो टिभी च्यानलहरूको पोर्टफोलियोलाई कम मूल्य दिन्छ,” ग्राहकहरूलाई राष्ट्रिय फुटबल लिग जस्ता अत्यावश्यक प्रोग्रामिङबाट वञ्चित गर्दैछ। डायरेक्ट टिभीले भने डिज्नीले परम्परागत टिभी ग्राहकहरूलाई कम सामग्रीको लागि बढी पैसा माग्न चाहेको आरोप लगाएको छ, डिज्नीं जस्ता स्ट्रिमिङ सेवाहरूमा कम्पनीको महत्वपूर्ण लगानीलाई संकेत गरेको छ ।

“उपभोक्ता निराशा उच्चतम स्तरमा छ जब डिज्नीले आफ्नो उत्कृष्ट निर्माता, सबैभन्दा नवप्रवर्तनशील शो, शीर्ष टोलीहरू, सम्मेलनहरू, र सम्पूर्ण लिगहरूलाई आफ्नो प्रत्यक्ष–ग्राहक सेवाहरूमा स्थानान्तरण गर्दैछ, जबकि ग्राहकहरूलाई धेरै डिज्नी प्लेटफर्महरूमा एउटै कार्यक्रमको लागि धेरै पटक शुल्क तिर्ने गरिरहेको छ,” डायरेक्ट टिभीका प्रमुख सामग्री अधिकारी रोब थुनले भने। “डिज्नीको मात्र जादू भनेको मूल्यहरूलाई बढाउनु हो र एकै समयमा यसको सामग्रीलाई अदृश्य बनाउनु हो।”

टिभी प्रदायक र डिज्नी जस्ता मिडिया कम्पनीहरू बीचको विवादहरू नियमित रूपमा हुने भए पनि, डायरेक्ट टिभीसँगको आउटेज विशेषरूपमा उल्लेखनीय छ, केही हदसम्म उपलब्ध नभएका कार्यक्रमहरूको कारणले।

आइतवार, डायरेक्ट टिभीले डिज्नीविरुद्ध मुद्दा दायर गर्दै कम्पनीले “कम चाहिने” प्रोग्रामिङ समावेश गर्ने च्यानलहरूको प्याकेजको लागि प्रदायकहरूलाई तिर्न बाध्य पारिरहेको आरोप लगाएको छ, जबकि डिज्नीं ग्राहकहरूलाई उनीहरूले चाहने सानो प्याकेज प्रदान गर्दैछ।

आक्रामक भनाइका बावजुद, डिज्नी र डायरेक्ट टिभी बीचको विवाद छिटै समाप्त हुन सक्छ। मनोरञ्जन कम्पनीहरूले सामान्यतया आफ्ना परम्परागत टिभी ग्राहकहरूसँग केही हप्तामा सम्झौतामा पुग्छन्, आंशिक रूपमा लामो समयको आउटेज दुवै पक्षका लागि राम्रो हुँदैन। स्याटेलाइट टिभी कम्पनीहरूसँगको सम्झौताहरू डिज्नी जस्ता कम्पनीहरूको लागि अझै पनि अत्याधिक लाभकारी छन्, र डायरेक्ट टिभीलाई आफ्ना ग्राहकहरूलाई खुशी राख्न इएसपीएन आवश्यक छ।

गत वर्ष, डिज्नी चार्टरसँग सम्झौतामा पुगेको थियो जब त्यो बेला च्यानलहरू लगभग एक हप्ता अन्धकारमा गएका थिए, चार्टरका ग्राहकहरूलाई थोक दरमा स्ट्रिमिङ सदस्यता प्रस्ताव गर्न सहमत भएको थियो। यस वर्षको एकमात्र प्रश्न भनेको के दुई पक्षले डायरेक्ट टिभीका ग्राहकहरूको गिरावट सुरु हुनु अघि सम्झौतामा पुग्नेछन् — र स्याटेलाइट टिभीको व्यवसायको अपरिहार्य घटकलाई कति लामो समय रोक्न सक्छ।

: न्यूयोर्क टाइम्सबाट